红星美凯龙进驻西山 欧亚达扩张打“主客场”

红星·美凯龙项目将于7月正式动工，位于西山的红星·美凯龙家居卖场占地5万平方米，建筑面积10万平方米，预计封顶时间为2012年年末。具体的招商工作预计将于2012年中旬正式开始。

现在家居行业的整体态势是“三足鼎立”，红星美凯龙、居然之家、欧亚达家居瓜分了大部分市场。竞争很残酷，许多地方品牌已经被吞并。欧亚达在业内排全国前三，销售额过100亿，可以说已经暂时跑出了“死亡圈”……[详情]

华耐从陶瓷代理向家居卖场拓展

华耐品牌进一步得到延伸，其中华耐立家连锁推出了4D家居体验馆的特色服务，而华耐集团更名为“华耐家居集团”，并在张家口开出了两家家居卖场，拉开了从陶瓷代理商向家居卖场品牌拓展的序幕。

华耐更名标志着华耐战略开始转变——从一家陶瓷代理商向家居卖场品牌拓展。2011年4月18日，华耐家居高新店在河北张家口正式开业。这是继一年多前华耐家居钻石店落户张家口之后集团开出的第二家家居卖场。这次，华耐依然选择了最初的出发地——张家口作为再次扬帆远行的出发点。华耐家居高新店总投资2.44亿元，总建筑面积10万平方米，首期工程5.2万平方米。高新店按国际化思路设置和规划，高起点抢占未来张家口建材家居大商圈的龙头位置……[详情]

传统家具卖场遭遇高租金涨成本瓶颈

家居业现有前两强卖场的年销量合计不过600亿元。从家居现有的渠道看，卖场和专卖店是主流，这是中国的消费品中最为单一的渠道生态构成。经过20多年的发展，这些迅速发展起来的渠道品牌正日益成为家居行业的“巨无霸”。然而，这样迅速发展的所谓传统连锁卖场，也一直充满着争议：很多人认为它赚的是商业地产、资本运作的钱，而不是家居零售连锁的钱，甚至某种意义上说，这样的渠道模式在不断加重家居制造企业的流通成本，损耗消费者的消费价值……[详情]

家居卖场活动成救命草 举步维艰

近几年，家居业涌入一批锣简后的老板，在此之前他们从事着不同的行业，包括媒体、餐饮、培训等，更多的是家装设计师改行做家具、建材产品的代理商，当初他们进入这个行业只看到了家居行业光鲜的表面，对残酷的市场没有深入了解。而在济南开一间中高档的家居店面似乎并不难，尤其是欧亚达、银座家居中心店、红星美凯龙的陆续开业，给一些想进入这个行业的人带来了许多的便利。

由于缺乏灵活的销售渠道，只能坐等商场做活动时吸引的人气。七月份又是传统的销售淡季，如果这个月销售还未见好转，就要考虑回老本行，所以更期待卖场活动能挽回一些信心…… [详情]

家居卖场区县“圈地”逆市谋发展

截至2010年底，重庆主城超过体量1万平方米的家居卖场已近50家，超过10万平方米的卖场也达到15家。严峻的卖场竞争形势对本土家居原有品牌带来了极强冲击。中天装饰广场是重庆第一家现代化的装饰材料专业商场，拥有最早、最成熟的重庆建材商场管理经验，已悄然退市。

伴随今年春季房交会成交量的大幅下跌，作为下游产业的家居流通行业已受到影响：主城区整体销量均有一定程度下滑，预示着未来的市场竞争更为加剧。“主城市场饱和，市场竞争激烈，我们必须抢先布局区县。”……[详情]

“一站式” 成家居卖场发展趋势

近年来主推一站式购物理念的家居卖场越来越多，他们普遍占地面积较大，产品类型多样。例如，囊括家居建材产品与装潢中心的百安居，陶瓷卫浴家具一应俱全且有休闲购物配套的南海家天下，还有即将开业的集家居卖场和物流、保养、文化娱乐为一体的佛山国际家居博览城。

目前不少“一站式”家居卖场发展不完善。一些卖场规划有缺陷，家具等产品能集中购买到，可是地毯、灯饰等产品却要到十分边远的地方去购买，这并不合理。”现有的很多家居卖场在整合资源上还做得不够，没有实际的配套和统一的品牌概念，而售后服务一直是家居行业的短颈。一站式购物模式将有利于改善这些情况，也更利于消费者维权。但一站式的卖场只是一个细分市场上的趋势，不会完全统治今后的家居卖场……[详情]