从有形商品的出口或进口来看，如果人民币对美元升值，假设汇率的变化为1美元＝8元人民币→1美元＝7元人民币→1美元＝6元人民币，再假设某企业出口产品的换汇成本为1美元＝7元人民币（出口商品赚取1美元需要投入的总成本为7元人民币），那么当银行结算汇率为1美元＝8元人民币时，该企业有1元人民币的利润；当结算汇率为1美元＝7元人民币时，该企业盈亏平衡（不赔不赚）；当结算汇率为1美元＝6元人民币时，该企业亏损1元人民币。显然，人民币对美元升值时，该企业面临的压力是利润不断降低，甚至亏损。因此，人民币快速升值必然重创出口产业。……[详情]

对于许多遭遇各种难题的出口型企业来说，出口转内销无疑是一次机遇，但更是一次成王败寇式的挑战。把劳动密集型、技术含量较低的家具生产企业转移到劳动力成本更低、土地资源更便宜的地区，把品牌、设计、销售中心设在深圳等沿海大城市。而留下来的企业则要进行产业升级，提升产品的附加价值，提高品牌知名度。 对于出口型的企业，有质量为基础，重新设计能够贴近中国市场的产品，这些品牌都能够很快切入中国市场。 ……[详情]

出口家具转内销将要面对的对手是实力强大的洋家具，国内品牌必须拿出全新的经营方式去面对。北京、上海、广州三地是国外品牌的主要聚集地，他们以旗舰店的经营方式作为主打，这与国内品牌聚集建材城商铺的方式完全不一样，“宜家家居”、“百安居”等“洋建材城”的营销方式深受国人的喜欢。要想迅速抢占国内市场，应该清晰地认识到拓宽流通渠道是关键，加快与居然之家、红星美凯龙等家居主力流通企业缔结战略联盟的步伐。……[详情]

近年来，我国家具业的设计水准停滞不前，尤其是国外品牌家具进入中国市场后，抄袭之风日盛，中国家具的整体设计水平已经落伍于时代潮流。业内一直盛行一个说法，“中国有5万个家具生产企业，而从事家具设计的设计师不过500人”。专业设计人员的匮乏已是家具业的共识。 有专家感叹：尽管中国仅用了7年时间就让自己在国际市场上的份额超过了传统的家具业巨头意大利，但在产品上层次上却属于一些基础性产品，因此业界期待具有独特设计的知名品牌的出现。……[详情]